Selon l’experte Laryssa Waler, les Canadiens préfèrent les politiciens qui semblent accessibles. Ils apprécient les leaders avec qui ils pourraient facilement partager une bière. Cette idée n’est pas qu’une simple métaphore. Elle révèle une quête d’authenticité et de proximité chez nos élus.
⚡ Pas assez de temps ? Un résumé vite fait !
- 🍻 Les Canadiens valorisent l’authenticité et la proximité chez leurs leaders.
- 🤝 Les liens personnels entre politiciens peuvent accélérer le progrès.
- 📉 La vulnérabilité assumée et les excuses sincères renforcent la confiance.
- 💬 Les moments non scénarisés et humains sont souvent les plus impactants.
L’importance de la connexion personnelle
L’été dernier, le Conseil de la fédération s’est tenu au Deerhurst Resort. Le premier ministre ontarien Doug Ford a accueilli ses homologues. Il voulait les voir dans un cadre décontracté. Le premier ministre Mark Carney fut même un invité surprise. Cette rencontre informelle a permis de tisser des liens solides. Les discussions officielles se sont mêlées aux échanges nocturnes. M. Carney a même passé la nuit dans le chalet privé de M. Ford. Ce n’était pas le protocole habituel. L’ambiance était voulue pour bâtir une confiance personnelle. La politique devait suivre.
Le « test de la bière » est une vieille expression en politique. Il évalue la crédibilité d’une personne. Il s’agit d’une évaluation des vibrations. Cette connexion ne peut être simulée. L’authenticité et l’intelligence émotionnelle construisent la confiance. Elles agissent plus vite que n’importe quel rapport. Quand les électeurs voient un leader naturel, la confiance émerge.
Des exemples historiques d’authenticité
L’histoire politique montre l’importance de la confiance. Par exemple, Franklin D. Roosevelt et Winston Churchill s’envoyèrent plus de 1 700 messages. C’était pendant la Seconde Guerre mondiale. Cela a simplifié leurs décisions. Cela a aussi réduit la bureaucratie. Au Canada, Brian Mulroney maîtrisait cet art. Il a bâti des amitiés sincères avec Ronald Reagan. Le Sommet du trèfle de 1985 en est un exemple. Cela a ouvert la voie à l’Accord de libre-échange Canada-États-Unis.
« Les leaders qui déplacent des montagnes sont ceux qui commencent par émouvoir les cœurs, en se montrant, cicatrices, blagues et piqûres d’abeilles incluses, pour gagner la confiance qui rend les choses difficiles possibles. »
Un incident humoristique a même renforcé une relation. Une fois, Mulroney a accidentellement accroché un hameçon à l’oreille de George H.W. Bush. Cet événement a approfondi leur lien personnel. La confiance entre eux n’en fut que renforcée.
L’authenticité à l’ère moderne
En Ukraine, le président Volodymyr Zelenskyy incarne cette authenticité. Depuis 2022, il diffuse des vidéos « selfie » sur iPhone. Il porte un t-shirt vert olive. Il s’adresse directement aux citoyens. Ces clips nocturnes ont mobilisé les Ukrainiens. Ils ont aussi convaincu le monde entier d’envoyer des armes. La production est minimale, mais l’impact est maximal.
Au Manitoba, le premier ministre Wab Kinew pratique une honnêteté radicale. Dans son livre, il révèle ses arrestations et ses dépendances. Il parle aussi de la réconciliation avec son père. En exposant ses faiblesses, Kinew a invité les Manitobains à le juger. Son honnêteté a convaincu les sceptiques. Il a remporté une majorité en 2023.
« L’authenticité n’est pas un substitut à la politique. Mais elle peut faciliter le progrès. »
Quand l’imprévu renforce la crédibilité
En Ontario, l’authenticité de Doug Ford n’est pas scénarisée. Elle est naturelle. Un barbier de Walmart a raté sa coupe de cheveux. Ford a transformé cela en une blague récurrente. Un jour, une abeille est entrée dans sa bouche en conférence de presse. Il a toussé et fait une blague sur l’espace que l’abeille avait. Il a ensuite continué. Ces moments sont devenus viraux. Ce n’était pas parce qu’ils étaient parfaits. C’était parce qu’ils étaient imparfaits, non scénarisés et humains. Étrangement, ils étaient attachants.
Les critiques voient souvent ces moments comme du théâtre. Mais la suspicion s’évapore quand les leaders risquent la vulnérabilité. Les excuses de Ford en sont un bon exemple. En 2023, il a annulé l’échange de terres de la Ceinture de verdure. Il a alors admis s’être trompé. Il a promis de restaurer chaque acre. De même, en 2021, il a retiré une décision impopulaire. Elle fermait des parcs. Elle étendait les pouvoirs de la police. Il s’est excusé publiquement le lendemain. Chaque revirement a attiré des critiques. Pourtant, sa volonté d’admettre ses erreurs a bâti la confiance. Aucun mémo scénarisé n’aurait pu le faire.
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